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执行者比上司更容易找出问题的节点，是人为的，还是客观的；是技术问题，还是管理漏洞。采用逆向思维找寻问题的解决方法，会更容易从问题中解脱出来。2、考虑...]]></description><category>道听途说</category><comments>http://acermao.com/blog/post/135.html#comment</comments><wfw:comment>http://acermao.com/blog/xml-rpc/comment.asp?id=135&amp;key=da96c142</wfw:comment><wfw:commentRss>http://acermao.com/blog/sydication.asp?cmt=135</wfw:commentRss><trackback:ping>http://acermao.com/blog/cmd.asp?act=tb&amp;id=135&amp;key=76b02cbc</trackback:ping></item><item><title>员工（用户）凭什么跟你走</title><author>acermao@163.com (acermao)</author><link>http://acermao.com/blog/post/134.html</link><pubDate>Fri, 30 Jul 2010 13:11:06 +0800</pubDate><guid>http://acermao.com/blog/post/134.html</guid><description><![CDATA[[故事]从前有个山沟，住着一群村民；山沟缺水，村民到处打井。第一个人出现了，他帮助村民打井总能又快又好，村民都很信任他，但是水仍然越来越少，井越打越深，难度越来越大，村民越来越辛劳。第 二个人住在山顶，他每天都在远眺，有一天他跑下来对忙碌的村民说，你们跟我走吧，离开这个地方去外面的世界。村民放下工具问他，我们为什么跟你 走？他说，外面有落日余晖，有大片的草场，有漂亮的花朵和成群奔跑的羚羊。村民说，干我球事，于是拿起工具继续挖井。这个人只好离开，喃喃自语，愚蠢的人 们啊。第三个人出现了，他也帮村民...]]></description><category>道听途说</category><comments>http://acermao.com/blog/post/134.html#comment</comments><wfw:comment>http://acermao.com/blog/xml-rpc/comment.asp?id=134&amp;key=0cf1da99</wfw:comment><wfw:commentRss>http://acermao.com/blog/sydication.asp?cmt=134</wfw:commentRss><trackback:ping>http://acermao.com/blog/cmd.asp?act=tb&amp;id=134&amp;key=3a042a20</trackback:ping></item><item><title>管理上级的十项建议</title><author>acermao@163.com (acermao)</author><link>http://acermao.com/blog/post/133.html</link><pubDate>Fri, 09 Jul 2010 16:01:29 +0800</pubDate><guid>http://acermao.com/blog/post/133.html</guid><description><![CDATA[上级也可以管理吗？如何把握与上级共事的艺术呢？瑞士洛桑国际管理发展学院提出的向上管理的研究成果对你或许有所帮助。<br/> <br/>　　好的上级不喜欢只会讨好他的下属，不过他更不喜欢只会把问题丢给上级的下属。你所报的方案被驳回来，你向上级要求的资源不被批准，你所提的意见不被重视，问题出在哪里？<br/> <br/>　　现代企业的上级不再只是向下发号施令，而是要认认真真依靠下属的建议，向新的项目挑战，实现团队合作的精神。<br/> <br/>　　你的上级如何能爽快地从众多的下属中采纳你的提议和要求？以下十项法则也许可以帮助你改善与...]]></description><category>道听途说</category><comments>http://acermao.com/blog/post/133.html#comment</comments><wfw:comment>http://acermao.com/blog/xml-rpc/comment.asp?id=133&amp;key=1015369f</wfw:comment><wfw:commentRss>http://acermao.com/blog/sydication.asp?cmt=133</wfw:commentRss><trackback:ping>http://acermao.com/blog/cmd.asp?act=tb&amp;id=133&amp;key=c72147c3</trackback:ping></item><item><title>产品经理的真正需求</title><author>acermao@163.com (acermao)</author><link>http://acermao.com/blog/post/132.html</link><pubDate>Fri, 02 Apr 2010 21:23:06 +0800</pubDate><guid>http://acermao.com/blog/post/132.html</guid><description><![CDATA[说实话，我已经忍了很久了。但是我还是需要先申明，今天的会是胜利的大会，圆满的大会，有阶段性意义的大会。在今天的会上，大家对长此以往的很多交互难点和产品目标都做了比较深入的探讨和分享，这是非常大的一次进步，至少现在整个项目组内，我们要完成什么产品目标，核心需要解决的矛盾点，以及解决问题的思考方法，我们都讨论过了，真的非常好。但是这里，就产品经理的基本素质要求，我还是想重申一下，也顺便记录下来，免得以后又说我没有明确要求过。&nbsp;先讲产品经理的基础素质要求：1、挑剔的精神。做产品经理一定要挑剔...]]></description><category>自做自受</category><comments>http://acermao.com/blog/post/132.html#comment</comments><wfw:comment>http://acermao.com/blog/xml-rpc/comment.asp?id=132&amp;key=01689ae0</wfw:comment><wfw:commentRss>http://acermao.com/blog/sydication.asp?cmt=132</wfw:commentRss><trackback:ping>http://acermao.com/blog/cmd.asp?act=tb&amp;id=132&amp;key=42b41ace</trackback:ping></item><item><title>产品设计的核心</title><author>acermao@163.com (acermao)</author><link>http://acermao.com/blog/post/131.html</link><pubDate>Fri, 02 Apr 2010 21:13:10 +0800</pubDate><guid>http://acermao.com/blog/post/131.html</guid><description><![CDATA[公司有多少种产品，有多少种移动电子商务产品，又有多少种软件产品？有几位产品经理能说出全部？每个产品线又对其他产品线了解多少，每个产品设计人员又可以从其他产品线设计人员那里学到什么经验，学到什么先进的设计理念，学到什么成功的设计方法？&nbsp;或许是我孤陋寡闻，或许是我性格有障碍，又或许是我级别太低，在我在公司将近一年的时间里，几乎看不何关于产品设计，产品管理，产品规划的头脑风暴，抑或是不同产品线成功经验，失败教训的分享会，抑或是关于产品设计相关的培训。我们每个产品线的产品经理像是一个个打游击战...]]></description><category>自做自受</category><comments>http://acermao.com/blog/post/131.html#comment</comments><wfw:comment>http://acermao.com/blog/xml-rpc/comment.asp?id=131&amp;key=a6cd59d3</wfw:comment><wfw:commentRss>http://acermao.com/blog/sydication.asp?cmt=131</wfw:commentRss><trackback:ping>http://acermao.com/blog/cmd.asp?act=tb&amp;id=131&amp;key=1a0fd0ac</trackback:ping></item><item><title>产品经理是否应该了解算法</title><author>acermao@163.com (acermao)</author><link>http://acermao.com/blog/post/130.html</link><pubDate>Fri, 02 Apr 2010 21:10:50 +0800</pubDate><guid>http://acermao.com/blog/post/130.html</guid><description><![CDATA[经常有关于产品经理应该掌握多少技术的讨论，我举一个例子来说吧：最近安装了一个outlook插件，能够对我的联系人排行，非常准确。我的直接领导（Z）排名第一，我的直接领导的领导（G）排名第二，我的工作联系最多的同事（Y）排名第三。Y和我的邮件最多，每周100多封，她应该是第1名才对，可是排行第三。Z，每周大概20多封，按绝对数量应该是排在10名之后，可是排行第一。至于G，老天，每周大概5-10封邮件，应该是排在50名之后，可是排行第二。仔细研究后发现，这个插件引入了一个重要的参数，就是收到邮件后的...]]></description><category>自做自受</category><comments>http://acermao.com/blog/post/130.html#comment</comments><wfw:comment>http://acermao.com/blog/xml-rpc/comment.asp?id=130&amp;key=5e3a2db2</wfw:comment><wfw:commentRss>http://acermao.com/blog/sydication.asp?cmt=130</wfw:commentRss><trackback:ping>http://acermao.com/blog/cmd.asp?act=tb&amp;id=130&amp;key=904487e0</trackback:ping></item><item><title>产品经理的职责的定位</title><author>acermao@163.com (acermao)</author><link>http://acermao.com/blog/post/129.html</link><pubDate>Fri, 02 Apr 2010 21:00:51 +0800</pubDate><guid>http://acermao.com/blog/post/129.html</guid><description><![CDATA[　　未来二十年的高薪职位：互联网产品经理　　　　　　　　昨天阿修电话咨询我她师妹求职方面的事情。　　汗得很，这些大公司的老板我认识他们，他们不认识我。　　不过我认为她师妹把自己的求职点放得太窄了。　　　　放下电话，我想，那么我心目中，互联网公司，最牛B，最后挑战性，最有职业发展前景的职位是啥呢？　　10秒钟后，我有了答案：互联网产品经理。　　　　伴随高带宽时代的来临，还会有太多的应用将会出现。　　而这些林林总总的应用，将会是各个网络公司的产品经理努力和竞争的结果。　　　　而且，我想，未来互联网的...]]></description><category>自言自语</category><comments>http://acermao.com/blog/post/129.html#comment</comments><wfw:comment>http://acermao.com/blog/xml-rpc/comment.asp?id=129&amp;key=be2dc465</wfw:comment><wfw:commentRss>http://acermao.com/blog/sydication.asp?cmt=129</wfw:commentRss><trackback:ping>http://acermao.com/blog/cmd.asp?act=tb&amp;id=129&amp;key=a2a4638f</trackback:ping></item><item><title>不同人的日程安排</title><author>acermao@163.com (acermao)</author><link>http://acermao.com/blog/post/128.html</link><pubDate>Mon, 19 Oct 2009 10:29:55 +0800</pubDate><guid>http://acermao.com/blog/post/128.html</guid><description><![CDATA[<br/><a href="http://apple4.us/2009/09/makers-schedule.html"  target="_blank">http://apple4.us/2009/09/makers-schedule.html</a><br/><br/>文：Paul Graham；原文链接；译：王凯；校：张亮<br/><br/>程序员极度讨厌会议的原因之一，是他们的日程安排跟别人不一样。开会对他们的消耗比对普通人更多。<br/><br/>日程安排有两种，我把它们叫做经理人日程和创造者的日程。经理人日程属于老板。具体体现在传统的记事簿里，每天都以小时为单位。如果需要，你可以一连几个小时来完成某项工作，但默认的情况是，每个钟头都有不同的事情等着你。<br/><br/>如果时间被如此安排，...]]></description><category>道听途说</category><comments>http://acermao.com/blog/post/128.html#comment</comments><wfw:comment>http://acermao.com/blog/xml-rpc/comment.asp?id=128&amp;key=4570a4a4</wfw:comment><wfw:commentRss>http://acermao.com/blog/sydication.asp?cmt=128</wfw:commentRss><trackback:ping>http://acermao.com/blog/cmd.asp?act=tb&amp;id=128&amp;key=1ddafc00</trackback:ping></item><item><title>优化日记12</title><author>acermao@163.com (acermao)</author><link>http://acermao.com/blog/post/127.html</link><pubDate>Sat, 25 Jul 2009 01:11:32 +0800</pubDate><guid>http://acermao.com/blog/post/127.html</guid><description><![CDATA[百度一下，找到相关网页约1,600篇，用时0.001秒 <br/>google一下， 获得大约 4,780 条查询结果<br/>sogou,找到 9,578 个网页，用时 0.114 秒<br/>yodao，搜索到结果约 1万800 条<br/>soso,搜索到约1,590项结，用时0.180秒<br/>yahoo.找到相关网页约313条<br/>...]]></description><category>自言自语</category><comments>http://acermao.com/blog/post/127.html#comment</comments><wfw:comment>http://acermao.com/blog/xml-rpc/comment.asp?id=127&amp;key=41af12fd</wfw:comment><wfw:commentRss>http://acermao.com/blog/sydication.asp?cmt=127</wfw:commentRss><trackback:ping>http://acermao.com/blog/cmd.asp?act=tb&amp;id=127&amp;key=2e4e6349</trackback:ping></item><item><title>工作两年半叻，应该沉淀一下了</title><author>acermao@163.com (acermao)</author><link>http://acermao.com/blog/post/126.html</link><pubDate>Fri, 26 Jun 2009 09:35:06 +0800</pubDate><guid>http://acermao.com/blog/post/126.html</guid><description><![CDATA[在erp上查到来到公司已经两年半了，应该整理一下，这两年的得死，让自己心理有个底...]]></description><category>自言自语</category><comments>http://acermao.com/blog/post/126.html#comment</comments><wfw:comment>http://acermao.com/blog/xml-rpc/comment.asp?id=126&amp;key=c7967284</wfw:comment><wfw:commentRss>http://acermao.com/blog/sydication.asp?cmt=126</wfw:commentRss><trackback:ping>http://acermao.com/blog/cmd.asp?act=tb&amp;id=126&amp;key=9e34e427</trackback:ping></item></channel></rss>

